數(shù)據(jù)賦能決策，管理創(chuàng)造價(jià)值，行動決勝目標(biāo)。在春風(fēng)和煦的3月，盛邦升華集團(tuán)2025年2月份經(jīng)營管理例會于秦皇島北戴河盛邦升華產(chǎn)教融合基地順利召開并圓滿結(jié)束。此次會議旨在全面分析集團(tuán)自2024年10月以來的人力資源成本數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)狀況及行政業(yè)務(wù)，總結(jié)2月份特別是寒假開學(xué)以來的業(yè)務(wù)開展情況，并安排部署3月份的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。經(jīng)過兩天的緊張而高效的議程，我們共同見證了集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展與美好未來。

盛邦升華董事長兼總裁黃榮華先生

黃董事長在致辭中肯定了各單位在業(yè)務(wù)開展、項(xiàng)目推進(jìn)等方面取得的成績。同時(shí)，他也指出了當(dāng)前集團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并強(qiáng)調(diào)要持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，掌握集團(tuán)核心管理文化，優(yōu)化資源配置，提升整體運(yùn)營效率。

盛邦升華集團(tuán)副董事長董大治先生

副董事長董大治先生深入講解了集團(tuán)后勤和采購業(yè)務(wù)，集團(tuán)正在不斷優(yōu)化后勤、采購、基建業(yè)務(wù)的管理和審批流程，適應(yīng)盛邦升華發(fā)展需求。也希望各全日制學(xué)校、校企合作基地與總部一起攜手把后勤、采購、基建業(yè)務(wù)做得更好，助力集團(tuán)發(fā)展。

盛邦升華副總裁兼中職中技運(yùn)營部部長馬迎樂先生

馬總在會議總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與持續(xù)創(chuàng)新，鼓勵大家將會議成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。馬總表示，本次集團(tuán)經(jīng)營管理例會既是總結(jié)反思的“回望站”，更是蓄力前行的“加油站”。希望中職中技各全日制學(xué)校、校企合作基地校以此次會議為契機(jī)，持續(xù)深化經(jīng)營管理，激活辦學(xué)活力，使此次會議為集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展注入了新的活力與動力。

會議伊始，集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)部、董事辦、運(yùn)營部、事業(yè)部等部門逐一公布了自2024年10月以來相關(guān)業(yè)務(wù)開展情況。數(shù)據(jù)詳實(shí)、分析透徹的報(bào)告，讓與會者對集團(tuán)的整體經(jīng)營狀況有了更加清晰的認(rèn)識。

隨后，各全日制學(xué)校、產(chǎn)教融合基地、職業(yè)能力提升中心的負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2月份特別是開學(xué)以來的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況，并分享了3月份的重點(diǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃。通過這一環(huán)節(jié)，大家不僅了解了各自項(xiàng)目的進(jìn)展與成果，還相互借鑒經(jīng)驗(yàn)，共同提升。

集團(tuán)人力資源部在會議上宣貫了《人力職等職級制度》、《員工績效、補(bǔ)貼制度》等重要文件，并進(jìn)行了詳細(xì)解釋。這一舉措有助于加強(qiáng)集團(tuán)的內(nèi)部管理，提升員工的工作效率與滿意度。

內(nèi)驅(qū)力及溝通演講能力業(yè)務(wù)總監(jiān)程永華對內(nèi)驅(qū)力課程進(jìn)行詳細(xì)講解，與參會者進(jìn)行深度交流。

在會議的最后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂了2025年度考核責(zé)任書。這一舉措不僅明確了各項(xiàng)目的責(zé)任與目標(biāo)，也激發(fā)了大家的工作熱情與斗志。

隨著各項(xiàng)議程的順利完成，本次經(jīng)營管理例會也圓滿落下帷幕。與會者紛紛表示，此次會議收獲頗豐，不僅加深了對集團(tuán)整體經(jīng)營狀況的了解，還汲取了寶貴的管理與業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

展望未來，盛邦升華集團(tuán)將繼續(xù)秉承“高高山頂立，深深海底行”的發(fā)展理念，不斷推動各項(xiàng)目的穩(wěn)健發(fā)展與持續(xù)優(yōu)化。我們堅(jiān)信，在盛邦人的共同努力下，集團(tuán)的明天一定會更加美好！